Тренинги и семинары
Институт Адизеса (Adizes Institute) — является международной консалтинговой организацией (HR Tech Outlook's "TOP 10 Change Management Consulting/Services Companies 2019) с представительствами во многих регионах мира и клиентами в 76 странах. Институт Адизеса осуществляет проекты в России более 8 лет. Среди клиентов Института как крупные корпорации, так и компании средних масштабов.

Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной основателем Института — доктором Ицхаком Адизесом (Ichak Adizes).
Для кого
Владельцы бизнеса
Генеральные директора
Директора по развитию
HR-директора
Владельцы бизнеса
это главная функция/должность в фирме, от ее работы зависит и успешность всего бизнеса, и счастье работающих в нем людей.
Генеральные директора
Ответственные за общее видение и руководство организацией, принятие окончательных решений по всем операциям корпорации.
Директора по развитию
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
HR-директора
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua.
Для кого
Услуги
Тренинги и семинары
HR инструменты
Программы для собственников и СЕО
Тренинги для менеджмента
Тест MSA
Тест Вовлечённость
Pulse Survey
Развитие лидерства
Какие задачи и как должен решать менеджмент компании, чтобы оптимальным путем привести компанию к расцвету

Для кого:

  • Собственники бизнеса
  • CEO и генеральные директора
Управление работой команды
Мероприятия

  • ТРЕНИНГ ПОВЕДЕНЧЕСКИЕ СТИЛИ
    Научиться формировать оптимальные управленческие команды.
    • ПРОГРАММА КАК ВЫРАБАТЫВАТЬ ЭФФЕКТИВНЫЕ РЕШЕНИЯ
      Уникальная прикладная технология проведения совещаний по выработке эффективных решений на основе Методологии Адизеса.
    Тест MSA
    Оценка управленческого стиля: Какой вы руководитель

    Понимание PAEI стиля в рамках организации помогает:
    • Оценить кандидатов при назначении руководителей
    • Формировать кадровый резерв
    • Комплектовать эффективную команду
    • Понимать потребности в развитии команды
    Тест Вовлечённость
    Исследование вовлеченности персонала на основе методологии Адизеса.

    75% программ трансформации неуспешны.
    Основная причина - сопротивление сотрудников.

    Поэтому вам нужны вовлеченные сотрудники, которые интеллектуально и эмоционально будет привержены вашей компании.

    Для этого вам надо понимать, что думают ваши сотрудники, и уметь этим управлять
    Pulse Survey
    Онлайн-платформа, которая позволяет на регулярной (еженедельной) основе собрать информацию которая позволит:

    • понять эмоциональное состояния сотрудников
    • выявить, с какими трудностями сталкиваются сотрудники, выполняя свою работу
    • оценить, насколько успешно менеджеры справляются с управлением
    • оперативно отреагировать на нежелательные отклонения
    Остались вопросы?
    Оставьте заявку и наши специалисты свяжутся с вами в ближайшее время.
    Нажимая "Отправить заявку", вы подтверждаете свое согласие на обработку и хранение ваших персональных данных в соответствии с политикой обработки персональных данных.